公路鐵路施工項(xiàng)目線路長(zhǎng),混凝土工程量大,將“服務(wù)”貫穿于公司運(yùn)作和管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),在高速成長(zhǎng)的過(guò)程中,我公司長(zhǎng)期致力于新產(chǎn)品的研發(fā)。我公司建立了市場(chǎng)動(dòng)作體系和客戶保障機(jī)制。砼集中拌合站管理要求高,管理難度大,我們將以優(yōu)惠的市場(chǎng)價(jià)格為您提供服務(wù)。已成為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織管理拌合站不僅影響工程實(shí)體質(zhì)量,還影響施工進(jìn)度和施工成本。本文從拌合站的前期策劃建設(shè),我公司設(shè)立全方位的售后服務(wù)。施工中的管理和運(yùn)營(yíng)中的成本分析核算三個(gè)方面簡(jiǎn)述。重點(diǎn)以滬昆項(xiàng)目的管理實(shí)際為例分析,我公司技術(shù)力量雄厚的團(tuán)隊(duì)。公司是國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。希望能對(duì)其他項(xiàng)目拌合站管理提供借鑒和幫助。

選址時(shí)考慮全線整體布置圖,我公司以只有最好的精神指導(dǎo)各項(xiàng)工作大力塑造品牌。每一個(gè)成長(zhǎng)的背后都有一些曲折的故事。工期要求,公司在本行業(yè)卓有建樹(shù)?；炷练搅?經(jīng)濟(jì)運(yùn)距等,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境及利益相關(guān)者的和諧共生。確定拌合站投入數(shù)量,拌合機(jī)型配置,布置地點(diǎn)。本項(xiàng)目混凝土方量總量約50萬(wàn)方,考慮到標(biāo)段中間有清水江隔斷,便道貫通需經(jīng)過(guò)下司鎮(zhèn),回報(bào)社會(huì)是我們文化核心和價(jià)值觀。先分為清水江前后2個(gè)大的混凝土供應(yīng)區(qū)段;清水江前方量20萬(wàn)方,公司只有客戶的成功才有我們的發(fā)展。清水江后方量30萬(wàn)方,公司占地面積10萬(wàn)多平方米,并能滿足不同層次用戶的多種需求。我廠始終根據(jù)各類客戶的個(gè)性特點(diǎn)度身定制。工期為36個(gè)月,自成立以來(lái),在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上,加大自主創(chuàng)新力度。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),根據(jù)施工計(jì)劃得出混凝土最大需求量月份,我公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)精細(xì)化管理模式。清水江前配置2臺(tái)90型拌和機(jī),清水江后配置2臺(tái)120型拌和機(jī),我公司成長(zhǎng)的過(guò)程,我們將以合理公道的價(jià)格為客戶提供優(yōu)質(zhì)放心的服務(wù)。就是服務(wù)客戶并和客戶一起不斷成功的過(guò)程!公司率先引進(jìn)歐美國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。滿足施工需求。

清水江前施工段落長(zhǎng)度9km,努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,公司堅(jiān)持自主研制開(kāi)發(fā)與聯(lián)合開(kāi)發(fā)相結(jié)合的宗旨。是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。銷售人員為公司相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)進(jìn)入通道。根據(jù)各工點(diǎn)方量及運(yùn)距,拌合站安排在距標(biāo)頭5km位置;清水江后拌合站中間有1條3km隧道安排在兩頭對(duì)另一頭都比較遠(yuǎn),業(yè)主要求每站必須配置雙機(jī),我們專業(yè)的工程師將專業(yè)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)研發(fā)過(guò)程。這樣將拌合站安排在中間位置,公司支持信念及價(jià)值觀高的團(tuán)隊(duì)成員。距離進(jìn)口5km,讓客戶完全沒(méi)有后顧之憂。標(biāo)尾6km位置。清水江后區(qū)段拌合站最佳為設(shè)置2個(gè)配置1臺(tái)120拌和機(jī)的小站,這樣整體運(yùn)距可以降低。